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企業文化

(一)聚大洋詮釋

 


體現了聚大洋公司以海納百川之博大胸懷,用全體員工之誠實拼搏,實現其六聚:
聚中華之人氣  聚四海之精氣
聚五洲之財氣  聚神州之靈氣
聚現代之朝氣  聚華夏之豪氣

 

大洋
體現了三層涵義:
1、“大洋”體現海洋產業,海藻來自海洋,海藻工業企業離不開海洋
2、“大洋”體現傳承文明,在中國歷史上洋務運動的興起,“大洋”貨幣的流通,它延續了中華文明,記載了悲壯歷史。
3、“大洋”體現時代風采,西洋人的“洋錢”-“美元”是現今世界最流通的貨幣,它代表著西方高度發達的物質文明,聚大洋公司要追求卓越,超凡脫俗,擴大出口,多創外匯。

 

(二)文化理念

 

1、企業目標 -- 發展跨國集團,打造百年基業
2、企業方向 -- 實→好→強→大
3、企業理念 --

①以市場為導向,以質量求生存,以科技促發展
②質量是企業的生命,創新是企業的靈魂
③凝你我智慧,聚大洋精華
4、企業精神 -- 求真、求實、求精、求強
5、企業策略 -- 秉承顧客至上,致力開發市場
6、企業作風 -- 穩妥、扎實、超前、快捷
7、企業道德觀 -- 樸實、誠信、友善
8、企業座右銘 -- 用心做事、持之以恒
9、企業人才觀 -- 為德才兼備者提供施展才華的舞臺
10、企業宗旨 -- 質量第一,誠信為本
11、質量方針 -- 凝聚精華、心系民生、持續改進、真誠奉獻
12、核心價值觀 -- 求實為民、求強報國

 

(三)“一二五七三”系統管理工程

 “一”即“一巴掌管理”。具體內容是:搞好企業管理尤其是生產管理必須抓好一鐘、兩律、兩管理。“一鐘”就是要天天敲著安全的警鐘上班,安全包括人身安全、財產安全、企業安全。“兩律”就是勞動紀律和工藝紀律。“兩管理”就是現場管理和設備管理。

“二”即“兩個提高”。具體內容是:提高質量水平,提高投入產出水平。“質量水平”包括工作質量水平和產品質量水平。“投入產出水平”就是在生產方面通過提收率、降單耗實現降成本。管理方面抓工作要追求有成效,不能勞而無功。

“五”即“五項分析法”。具體內容就是:管理尤其生產管理,遇到問題要學會從“人、機、料、法、環”五個方面分析,從內外因、主客觀的分析當中找出問題的根源,然后對癥下藥,解決主要矛盾。

“七”即培育“七個三”作風。具體內容是:三勤、三嚴、三親、三到、三會、三抓、三實。“三勤”就是勤學習、勤思考、勤交流。“三嚴”就是嚴肅工作紀律,嚴謹處理事情,嚴格執行規定。“三親”就是親同事、親職工、親領導。“三到”就是到一線、到實際、到解決。“三會”就是會前醞釀、會議決定、會后落實。“三抓”就是能抓能管、會抓會管、敢抓敢管。“三實”就是辦實事、求實效、創實績。

“三”即“三好”。具體內容是:企業要有好的經濟效益,必須做到買的好,賣的好,中間環節控制好。“買的好”就是原料質量好,價格適中,信息暢通。“賣的好”就是銷量要增加,回款要及時,服務要跟上。“中間環節控制好”就是產品質量控制好、生產成本控制好、工廠費用控制好。

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